| N | Тема | Количество часов |
| 1 | 2 | 3 |
| | 1 ДЕНЬ | |
| 1. | Правовое обеспечение антикризисного управления и деятельности антикризисных управляющих | |
| 1.1. | Организационные формы предпринимательской деятельности. | 4 |
| 1.2. | Налоговая система. Основные налоги, их классификация, порядок начисления и распределения. Меры и санкции, применяемые к неплательщикам налогов. Реструктуризация задолженности. | 4 |
| | 2 ДЕНЬ | |
| 1.3. | Законодательство о банкротстве. Особенности банкротства отдельных категорий юридических лиц. | 8 |
| | 3 ДЕНЬ | |
| 1.4. | Арбитражный процесс. Практика рассмотрения дел о несостоятельности (банкротстве). | 2 |
| 1.5. | Лицензирование деятельности арбитражных управляющих. | 2 |
| | Зачет по разделу 1 программы (проводится обучающей организацией) | 4 |
| | 4 ДЕНЬ | |
| | Психологическое тестирование. | 8 |
| | 5 ДЕНЬ | |
| 2. | Оценка текущего финансового состояния предприятия | |
| 2.1. | Бухгалтерский учет как источник информации для оценки состояния предприятия. | 8 |
| | 6 ДЕНЬ | |
| 2.2. | Аудит кризисного предприятия, основные методы, внутренний и внешний аудит. | 8 |
| | 7 ДЕНЬ | |
| 2.3. | Финансовый анализ предприятия, находящегося в состоянии кризиса. Особенности анализа. | 8 |
| | 8 ДЕНЬ | |
| 2.4. | Оценка внутренних факторов. | |
| 2.4.1. | Анализ производства в целях радикального сокращения его издержек. | 2 |
| 2.4.2. | Общие принципы анализа имущественного комплекса, оценка активов. | 2 |
| 2.5. | Оценка внешних факторов. | |
| 2.5.1. | Маркетинговый анализ развития отрасли и региона. | 2 |
| 2.5.2. | Стратегический маркетинг, оценка рыночной перспективы предприятия. | 2 |
| | 9 ДЕНЬ | |
| 2.5.3. | Позиционирование товара, формирование цены на произведенную продукцию, методы формирования цены на товар. | 3 |
| 2.5.4. | Проблемы информационного анализа. | 2 |
| | Зачет по разделу 2 программы (проводится обучающей организацией) | 3 |
| | 10 ДЕНЬ | |
| 3. | Разработка мероприятий по выводу предприятия из состояния кризиса | |
| 3.1. | Бизнес - планирование. Система планирования. Типы бизнес - планов. Внутренний бизнес - план. Инвестиционный бизнес - план: структура, особенности предоставления и возврата кредитов. | 2 |
| 3.2. | Реструктуризация. | |
| 3.2.1. | Реструктуризация имущества предприятия. | 2 |
| 3.2.2. | Реструктуризация акционерного капитала. | 2 |
| 3.2.3. | Реструктуризация долгов. | 2 |
| | 11 ДЕНЬ | |
| 3.3. | План финансового оздоровления. Структура. Методика. | 6 |
| 3.4. | Государственное регулирование процессов финансового оздоровления. | 2 |
| | 12 ДЕНЬ | |
| 3.5. | Финансовое планирование и контроль. | 2 |
| 3.6. | Антикризисная инвестиционная политика. | |
| 3.6.1. | Методология разработки инвестиционной стратегии. | 2 |
| 3.6.2. | Инвестиционная политика в процессе санации и внешнего управления. | 2 |
| 3.6.3. | Источники инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. | 2 |
| | 13 ДЕНЬ | |
| 3.7. | Разработка инвестиционных предпринимательских проектов. Оценка привлекательности инвестиционных проектов. | 4 |
| | Зачет по разделу 3 программы (проводится обучающей организацией) | 4 |
| | 14 ДЕНЬ | |
| 4. | Оценка имущества должника | |
| 4.1. | Теория и практика оценочной деятельности. Государственное регулирование оценочной деятельности. Договорные отношения в оценочной деятельности. Отчет об оценке. Стандарты оценки. | 4 |
| 4.2. | Основы оценки недвижимости. Принципы и подходы оценки. Наилучшее и эффективное использование земли, зданий и сооружений. Ипотечно - инвестиционный анализ. Правовые аспекты недвижимости и сделок с нею. | 4 |
| | 15 ДЕНЬ | |
| 4.3. | Основы оценки машин и оборудования. | 4 |
| 4.4. | Основные фонды: оценка и переоценка. Амортизация. | 4 |
| | 16 ДЕНЬ | |
| 4.5. | Оценка бизнеса компании. Стандарты стоимости. Подходы в оценке бизнеса. Классификация и оценка рисков. Метод накопления активов и их оценка. | 8 |
| | 17 ДЕНЬ | |
| 5. | Продажа активов предприятия. Ликвидация | |
| 5.1. | Подготовка и организация продажи активов предприятия. Организация конкурсов и аукционов. | 4 |
| 5.2. | Ликвидация. Определение затрат, связанных с ликвидацией. Расчет ликвидационной стоимости. Процедура ликвидации. | 4 |
| | 18 ДЕНЬ | |
| 6. | Организационные аспекты деятельности антикризисного управляющего | |
| 6.1. | Современные технологии управления. Кадровый менеджмент. Трудовое законодательство: - прием, увольнение работников; - охрана труда (правила по охране труда, обязательные для администрации, обязанности администрации по расследованию и учету несчастных случаев на производстве). Социальная психология коллектива. | 4 |
| 6.2. | Система подготовки арбитражных управляющих. | 2 |
| 6.3. | Технология формирования общественного мнения. | 2 |
| | 19 ДЕНЬ | |
| 6.4. | Организационное обеспечение: охрана, защита коммерческой информации и т.д. | 2 |
| 6.5. | Теория и практика проведения собраний и деловых переговоров. Работа с кредиторами. | 2 |
| 6.6. | Практика антикризисного управления. | |
| 6.6.1. | Практика деятельности Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. | 4 |
| | 20 ДЕНЬ | |
| 6.6.2. | Практика деятельности антикризисных управляющих. Акт приемки предприятия. Сущность, значение, порядок составления. Инвентаризация. Порядок открытия счетов в кредитных учреждениях. Порядок организации государственного учета документов государственной и негосударственной части Архивного фонда Российской Федерации при ликвидации организации. Другие вопросы практической деятельности. | 4 |
| | Зачет по разделам 4, 5 и 6 программы (проводится обучающей организацией) | 4 |
| | 21 ДЕНЬ | |
| 7. | Коммуникативная игра | 8 |
| | 22 ДЕНЬ | |
| 8. | Деловая игра | 8 |
| | 23 ДЕНЬ | |
| | Итоговый экзамен по типовой программе обучения специалистов по антикризисному управлению. Проводится сотрудниками центрального аппарата ФСДН России или уполномоченными на это ее территориальными органами | 3 |